梶田幸雄先生の担当の「中国実務マネジメントセミナー」を企業内研修としてご提供。 中国ビジネスを成功に導き、実り多きものとするためには、広く「中国、中国人」を理解する必要があります。 WTO加盟後から物凄いスピードで変化、進化しつづける中国、一方で普遍的な側面も色濃く残る中国。多面体で捉えながらも、講師が豊富な情報量と鋭い分析力をもって「正しい中国・中国人・中国ビジネス認識」を講義いたします。

下記テーマ以外にも、ご要望により実務に即した様々なセミナーをご提供いたします。 必要に応じて御社にお伺いし、内容についてもご相談に応じさせて頂きます。

＜担当講師＞ 梶田　幸雄　先生

対中事業・投資適否の判断基準を知る ・リスクマネジメントとは何か ・中国のタスク環境 ・リスクマネジメントの法的役割	中国における人事労務管理のポイントと留意点 ・労働契約・就業規則、従業員の募集・採用 ・労働者の待遇、社会保険・福利制度 ・労働者の教育・訓練・海外研修、労働組合対策
WTO加盟と事業環境 ・中国ＷＴＯ加盟が日本ならびにアジアに及ぼす影響 ・WTO加盟で変わる法制環境 ・自由貿易協定（ＦＴＡ）の進展	独資・合弁設立手順 ・フィージビリティ・スタディ ・合弁契約 ・会社の定款 　（合弁企業、独資企業の異同）
対中投資リスク ・為替リスク（人民元の変動予測） ・販売現地化戦略と債権回収問題 ・日本人駐在員の職責	紛争解決方法 （裁判・裁判外紛争処理） ・裁判 ・調停 ・仲裁（国際商事仲裁）
中国における知的財産保護と模倣品対策 ・法整備の状況と行政の施策 ・日本企業の被害発生のメカニズム ・対策―侵害行為の発見、被害発生時の対策、予防策（各種契約上の予防）	対中事業・投資戦略の構築 ・持株会社の設立 ・ダウンサイジングの仕方 ・終盤戦略の撤退障壁と撤退コスト